7月27日，从市政府新闻办公室召开的“衡水现代医院管理体系建设”新闻发布会获悉，自现代医院建设实施以来管理体制2017年，全市公立医院药品占比下降至31.1%；百元医疗收入消耗的医疗物资成本降至18.7元，基层医疗卫生机构就诊次数占医疗卫生机构就诊次数的62.73%，平均住院天数二级公立医院平均住院天数下降8.5天，三级公立医院平均住院天数下降至8.9天。

近年来，我市认真贯彻落实国家和省级现代医院管理体系建设要求。 2018年在两家公立医院（市人民医院和市第六人民医院）。开展试点项目； 2019年试点范围扩大至12家，覆盖公立医院总数的50%左右； 2020年，全市二级以上公立医院全面实施现代医院管理体制改革。 2021年，我市将继续开展现代医院管理体系建设，积极参与省级现代医院管理体系建设模式遴选。

“在开展现代医院管理制度建设中，我市医院章程进一步规范，外部治理体系进一步完善，医院党建工作得到进一步加强。进一步加强，医疗费用的不合理增加得到了有效控制。”市卫生健康委新闻发言人、党组成员、副主任贾春清介绍，目前全市现代医院管理体系建设模式有4个，分别是市人民医院、市中医院。内科，市第六人民医院，阜城。县人民医院。

去掉以药补药的机制。我市8家城市公立医院全部取消药品加成（中药饮片除外），实行药品零加成销售。在全市县级以上公立医院实施“两票制”，进一步减少中间环节，净化药品流通环境。全市城市公立医院、县级公立医院、县级妇幼保健院均实行医用耗材零标记销售。我市积极落实国家组织的药品集中采购，主动跟进三明联盟不统一评价药品集中采购，加大药品在全国医保谈判中的推广力度。

建立医疗服务价格控制机制。我市积极优化医院收入结构，提高诊疗费、护理费、治疗费、手术费、中医诊疗费等体现医务人员技术服务价值的医疗服务项目价格，减少了大型医疗设备的检查和高价值。医用耗材价格将逐步理顺医疗服务的价格比较关系。城市公立医院实行药品和耗材零加成销售减少收入，其中90%通过调整医疗服务价格补偿，5%由政府补偿，5%由医院自行吸收.

公立医院薪酬制度改革稳步推进。我市实行“两证”（允许医疗卫生机构突破现行事业单位工资控制水平，允许医疗服务收入扣除费用，按规定提取各项资金，主要用于人员奖励）。医务人员工资福利全面提高，调动了医务人员的积极性。

建立面向公益的考核评价机制。我市定期组织医改考核，考核结果与财政补贴、医保支付、绩效工资总额、院长工资、任免、奖惩挂钩。

此外，我市出台收费控制文件，明确各医院成本控制目标，大力推进临床路径管理，降低平均住院天数，开展预约就诊和治疗，以及诊所之间的结算。检验检测结果互认、实施新一轮医疗服务提升行动计划、远程医疗、多学科联合诊疗等服务模式，提升患者就医体验，以患者为中心，以医疗质量为核心。核心，推进医院标准化、科学化管理。